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威海毛澤東像章博物館

中長期事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

威海毛澤東像章博物館是威海地區(qū)首家民辦民營博物館、山東省德耀齊魯?shù)赖率痉痘亍⑸綎|省社會科學(xué)普及基地、威海市國防教育基地、威海市青少年愛國主義教育基地，是全國最具特色和影響力的民辦博物館之一，是威海紅色文化遺產(chǎn)保護與展示的重要窗口，也是公眾（中外游客）了解徽章歷史文化的重要場所。根據(jù)《中華人民共和國文物保護法》《博物館事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》等，編制本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以“四個全面”為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強文物工作的指導(dǎo)意見》，堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的文物工作方針，秉持正確的文物保護理念，深入挖掘和闡發(fā)毛澤東像章文物所蘊含的文化內(nèi)涵和時代價值，傳承發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，全面提升國民素質(zhì)和社會文明程度，努力走出一條符合國情的、有自己特點的文物保護利用之路，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大貢獻(xiàn)。

（二）基本原則

1、堅持以人為本。把以人為本作為博物館事業(yè)加速發(fā)展的基本理念。樹立博物館文化資源屬于人民、博物館文化發(fā)展依靠人民、博物館文化成果惠及人民的理念。把人才隊伍建設(shè)作為博物館事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鼓勵公眾參與博物館事業(yè)，維護博物館文化資源共享的公平，建設(shè)中華民族共有精神家園。

2、堅持保護文物。把保護文物、傳承文明作為博物館事業(yè)加速發(fā)展的根本。建立科學(xué)保護文物的長效機制，推進文物的搶救性保護與預(yù)防性保護的有機結(jié)合。加強文物的日常保養(yǎng)，監(jiān)測文物的保護狀況，改善文物的保存環(huán)境，確保文物安全和永續(xù)傳承。

3、堅持提高質(zhì)量。注重博物館內(nèi)涵發(fā)展，提升服務(wù)。注重文物保護模式和利用途徑的創(chuàng)新，注重博物館工作的制度建設(shè)，強化藏品保護研究和博物館學(xué)術(shù)研究，創(chuàng)新展示教育傳播的內(nèi)容、形式、手段，有效提升博物館管理的精細(xì)化、規(guī)范化和信息化水平，提高博物館公共文化服務(wù)質(zhì)量。

4、堅持創(chuàng)新發(fā)展。通過改革來實現(xiàn)內(nèi)部管理體制和運行機制的創(chuàng)新，不斷增強發(fā)展的內(nèi)在動力和生機活力。積極探索順應(yīng)時代發(fā)展要求、符合現(xiàn)代博物館發(fā)展規(guī)律和毛澤東像章陳展實際的博物館管理體制。進一步深化內(nèi)部人事制度、分配制度等改革，完善選優(yōu)用優(yōu)、注重實績的激勵機制，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強發(fā)展活力，提高服務(wù)社會的能力和水平。

二、發(fā)展戰(zhàn)略

  (一)合理定位，尋找自身在不同層次、不同領(lǐng)域的優(yōu)勢，強化特色的辦館理念，爭創(chuàng)一流，充分發(fā)揮館藏資源，利用好上級政策和資金扶持的作用，造就高水平的博物館。

(二)加強能力建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展理念和運行模式，使博物館“發(fā)掘和保護”“教育和研究”“開放和服務(wù)”三種內(nèi)在職能統(tǒng)一化、組織化，大幅度提升專業(yè)化水準(zhǔn)。

 (三)發(fā)揮人才支撐作用，加強博物館領(lǐng)域的基礎(chǔ)性研究，運用現(xiàn)代科技手段，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，增強博物館事業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

(四)改革博物館發(fā)展體制機制，參照國有博物館文化體制改革總體要求，完善博物館管理體制，創(chuàng)新博物館激勵保障機制，營造博物館可持續(xù)發(fā)展的法律制度與社會環(huán)境。

三、發(fā)展目標(biāo)

總體目標(biāo)：建立和完善博物館公共文化服務(wù)體系，覆蓋廣泛的文物傳播教育體系，結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)過硬的人才隊伍體系，創(chuàng)意精巧、適應(yīng)市場需求的博物館文化產(chǎn)業(yè)體系，全面加速博物館事業(yè)的發(fā)展步伐。使威海毛澤東像章博物館管理模式標(biāo)準(zhǔn)、社會服務(wù)優(yōu)良、陳列展示精美、文物收藏豐富、文化產(chǎn)業(yè)興旺、人才建設(shè)合理，具有專業(yè)特色和區(qū)域影響力，爭創(chuàng)國家三級博物館。

四、博物館事業(yè)發(fā)展中期（2016-2020）的主要任務(wù)

2016-2020年期間，威海毛澤東像章博物館將緊緊圍繞基本職能，從博物館法人治理、文物保護、宣傳服務(wù)以及共建共享模式探索方面，確立六項主要任務(wù)。

（一）完善法人治理結(jié)構(gòu)

推動威海毛澤東像章博物館組建理事會，實現(xiàn)博物館管理模式的創(chuàng)新。在2016年末至2017年初基本完成理事會制度的構(gòu)建。

（二）完善特色收藏體系

1、充實特色歷史藏品。以像章文物為重點，積極開展征集工作，力爭藏品量有較大增長，完善特色鮮明的藏品體系。

2、積極拓展征集渠道。建立健全相關(guān)制度，確保充分發(fā)揮購買、捐贈等傳統(tǒng)征集渠道的作用，同時根據(jù)社會新形勢，探索新的征集途徑，有效擴大收藏規(guī)模。

（三）加大像章文物保護力度

1、推進年久、缺損像章的保護修復(fù)。同時提高館藏像章的養(yǎng)護水平，努力打造綜合性、有特色的像章文物修復(fù)基地。

2、開展館藏像章文物預(yù)防性保護工作。建立完善館藏像章文物保存環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)與微環(huán)境調(diào)控設(shè)施，配置珍貴像章囊匣、文物保護檢測、修復(fù)設(shè)備。

3、不斷拓展博物館業(yè)務(wù)領(lǐng)域。積極加強與其他博物館的合作，實現(xiàn)跨地域、跨學(xué)科的博物館業(yè)務(wù)拓展，提升毛澤東像章博物館在全省乃至全國的影響力知名度。  

（四）提升陳列展覽水平

1、加強原創(chuàng)性展覽的策劃和推出。利用館藏文物資源，策劃具有毛澤東像章博物館特色和威海地方特點的原創(chuàng)性展覽，積極向外推送，打造創(chuàng)造文物外展品牌，將徽章歷史文化推向世界。

2、提高引進臨時展覽的水平。積極開展館際交流，確保每年引進2個以上國內(nèi)高端展覽；加強國際合作，爭取每年引進1—2個國外精品展覽；逐步建立臨時展覽的準(zhǔn)入制度和策展人制度，確保臨展質(zhì)量，塑造毛澤東像章博物館臨展品牌。

（五）強化教育推廣服務(wù)

1、豐富社會教育活動項目。以國際博物館日、全國文化遺產(chǎn)日等節(jié)日為契機，策劃相關(guān)主題社教活動；繼續(xù)深化“像章故事”“道德講壇”等服務(wù)品牌，探索新形式，進一步提升教育服務(wù)能力。

2、探索文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營。繼續(xù)探索博物館商店經(jīng)營的有效模式，提高文化產(chǎn)品的自主開發(fā)能力，做好博物館參觀最后一站的服務(wù)。

3、積極開展學(xué)術(shù)研究工作。建立有效機制促進博物館開展課題研究，積極參加上級文物管理部門組織的的學(xué)術(shù)會議和活動，利用好山東文博等平臺，不斷加強博物館的社會服務(wù)與自身宣傳能力。

4、加大媒體網(wǎng)絡(luò)的宣傳推廣。繼續(xù)加強與報刊、電視臺、網(wǎng)站等新聞媒體的聯(lián)系，建立全方位、多渠道的立體式宣傳網(wǎng)絡(luò)，擴大博物館活動的推廣宣傳與博物館的社會影響力。

（六）加快數(shù)字信息建設(shè)

1、推進新技術(shù)應(yīng)用。利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)處埋等先進技術(shù)，推動館內(nèi)重要信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)文化遺產(chǎn)資源的深度挖掘和利用。

2、完善數(shù)據(jù)庫建設(shè)。以館藏文物數(shù)據(jù)庫資源為基礎(chǔ)，完成特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)，逐步向社會公開藏品信息，實現(xiàn)藏品信息資源社會共享。

（七）探索社會共建機制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。積極貫徹博物館理事會制度，發(fā)揮理事會作用，優(yōu)化博物館管理模式，強化博物館的公共性，促進依法辦館、科學(xué)發(fā)展。

2、積極尋求社會共建途徑。加強與高等院校、中小學(xué)和旅行社等機構(gòu)的合作，通過志愿者隊伍及博物館之友等組織建設(shè)，進一步實現(xiàn)博物館的社會共建。

五、博物館事業(yè)發(fā)展長期（2021-2025）的主要任務(wù)

根據(jù)博物館中期的發(fā)展目標(biāo)與主要任務(wù)，展望未來，2021-2025年期間，確立開展以下八大重點工程。

（一）藏品體系完善工程

積極籌措專項征集經(jīng)費，加大征集力度。進一步完善館藏文物體系，為博物館的陳列展覽等各項工作奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

依托豐富的館藏像章文物資源，與有關(guān)高校聯(lián)合開展文物保護及其相關(guān)科研工作，系統(tǒng)解決該領(lǐng)域共性及關(guān)鍵科技問題，形成理論、方法體系，成為省內(nèi)乃至全國徽章類文物保護研究的人才培養(yǎng)基地、學(xué)術(shù)交流平臺。

（二）文物預(yù)防性保護工程

實施可移動文物預(yù)防性保護工程，建立環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，運用多種調(diào)控手段對文物保存微環(huán)境進行有效調(diào)控，建立文物保存環(huán)境監(jiān)控后臺，形成館藏文物預(yù)防性風(fēng)險管理機制。

（三）展陳改造提升工程

加大館藏文物的展示與利用，挖掘藏品內(nèi)涵，整合館內(nèi)外、境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)文物資源，對原有常設(shè)展廳進行改陳布展，增加“起源廳”、“威海廳”；策劃本館和本地區(qū)特色鮮明的精品原創(chuàng)性臨時展覽；同時結(jié)合精品原創(chuàng)性臨時展覽，開展社會教育項目，設(shè)計開發(fā)與之相關(guān)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。    

（四）特色課程教育工程

對館藏文物資源、文物研究成果等進行知識提煉和系統(tǒng)梳理，針對不同學(xué)段開發(fā)特色微課程，建立博物館青少年特色課程數(shù)據(jù)庫，將毛澤東像章獨特的教育資源覆蓋城市，輻射農(nóng)村地區(qū)。

（五）文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程

積極爭取各級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，深入挖掘館藏資源優(yōu)勢，開發(fā)品質(zhì)優(yōu)良、價位齊全，具有紅色文物特色、為觀眾喜愛的文創(chuàng)產(chǎn)品，滿足觀眾多層次文化消費需求，同時增強博物館經(jīng)營創(chuàng)收能力。

（六）學(xué)術(shù)研究推進工程

創(chuàng)辦《像章文博》；整理出版《像章大全》學(xué)術(shù)專著1-2部；組織出版《以文化人.毛澤東像章博物館微課程集萃》等科普讀物；舉辦毛澤東像章學(xué)術(shù)研討會，并編輯出版研究論文集。

（七）智慧博物館建設(shè)工程

充分集成館內(nèi)現(xiàn)有數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)，綜合應(yīng)用數(shù)字化信息采集、數(shù)據(jù)挖掘等海量數(shù)字化資源處理技術(shù)、虛擬現(xiàn)實與互動技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)手段，從藏品管理、文物保護、公共服務(wù)等需求出發(fā)，全方位構(gòu)建智慧型信息化系統(tǒng)，提高威海毛澤東像章博物館信息化管理和服務(wù)水平。

（八）安防系統(tǒng)改造工程

加強我館文物安全工作，對安防系統(tǒng)進行全面升級改造。配合創(chuàng)建國家三級館工作，改造安全防范系統(tǒng)，確保現(xiàn)有技防、消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，加強文物安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造更新安全技防設(shè)施，提高安全防范技術(shù)應(yīng)用水平。

六、保障措施

為確保中、長期博物館發(fā)展規(guī)劃的順利實施，威海毛澤東像章博物館將從組織機構(gòu)、規(guī)章制度、資金投入、人才培養(yǎng)方面，大力完善保障措施、推進博物館事業(yè)發(fā)展。

（一）組織保障

完善法人治理結(jié)構(gòu)，運用博物館理事會組織，完善博物館的公共決策與監(jiān)督機制；強化博物館決策機構(gòu)管理職能，加強對博物館各項工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)；發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督職能，確保博物館事業(yè)發(fā)展過程中各項重大決策的正確以及順利落實。

（二）制度保障

完善《威海毛澤東像章博物館管理制度匯編》，保障各項工作有章可循；探索機制創(chuàng)新，優(yōu)化考核體系，加強上級指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，形成有關(guān)部門共同支持、社會力量廣泛參與的新機制；更新管理模式、運作機制，增強內(nèi)部活力，創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展的有利環(huán)境；加強文物安全督查，建立健全文物安全責(zé)任制以及應(yīng)急應(yīng)對機制策略。

（三）資金保障

在自籌經(jīng)費的基礎(chǔ)上，積極爭取上級財政免費開放運營資金補助、改陳布展等專項補助經(jīng)費；加強與社會團體、企業(yè)的合作，多方籌集資金，拓展投入渠道；推動文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營，增強自身發(fā)展能力。

（四）人才保障

健全人才培養(yǎng)體系，根據(jù)實際工作需求，定期組織文博專業(yè)知識講座，選送人員參加各級培訓(xùn)進修；充分發(fā)揮學(xué)術(shù)帶頭人作用，加強高素質(zhì)人才的引進和業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度；根據(jù)博物館實際情況，建立有效的學(xué)術(shù)激勵機制，努力打造一支面向現(xiàn)代化、面向未來的高素質(zhì)人才隊伍。

威海毛澤東像章博物館

2016年1月2日